2026年1月26日，凯发com电子商务股份有限公司（以下简称“公司”）召开2026年度工作会议，会议全面总结2025年度工作成效，深入分析当前发展形势任务，部署2026年度重点经济工作目标。公司监事会主席赵璇主持会议，总经理何倩作工作报告、副总经理兼财务负责人杨旸作财务分析报告，公司董事长刘浪讲话并提出具体要求，公司领导班子及全体员工参加会议。

会议指出，公司工作报告全面总结分析了2025年工作成效，明确了2026年度工作主题、主要经济目标与重点任务；公司财务分析报告客观剖析了2025年财务运行情况和经营成果，为2026年度经济工作提出了相关建议。

会议充分肯定了公司过往十年发展历程中在“云品惠”平台搭建、经营业务推进、基地建设、品牌建设及产品开发、队伍建设等方面取得的成就，为公司可持续发展奠定了坚实基础。同时也分析了公司仍然存在的业务基本盘尚未稳固、“云品惠”平台运营效果不佳、内部控制体系尚待健全、干事创业精气神不足等问题，要引起公司高度重视。

会议要求，公司要紧紧围绕“1个主题、1个目标、6大核心任务”的工作要求，聚焦主责主业、压实工作责任，细化落实举措、强化创新驱动、破解发展难题，切实提升经营管理质效，为公司持续健康发展筑牢根基。一是坚定不移抓转型发展工作：要强化思想转型，树立社管企业意识、强化经营发展思想、强化团队合作意识，持续提高团队“活合”二力；要加快推进业务转型，推动线上线下融合发展，加大自有品牌销售力度，提高消费者粘度和流量转化；要深化发展转型，牢固树立产业链发展思想，打造可持续发展的产业支撑，改善发展局面。二是坚定不移抓全面预算管理工作：强化预算编制科学性、严格预算执行刚性、健全预算管控机制，实现以全面预算管理倒逼经营提质、管理增效，为公司转型发展提供坚实的资金保障和管理支撑。三是坚定不移抓好6项重点工作落实：大力抓好转型发展工作、战略规划工作、经营管理工作、产业培育工作、管理改进工作、过程保障工作等各项工作，增强发展内生动力，提升公司经营效能。在新的一年里以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，共同推动2026年工作再上新台阶，奋力开创供销电商事业发展新局面。

会议对2025年度优秀部门和优秀员工进行了表彰，并号召全体员工以先进为标杆、主动看齐、立足本职、担当作为，形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。