为强化公司和各控股子公司经营管理，及时准确反映2019年上半年经济运行情况，盘清眼前账，确保实现“时间过半、任务过半”，认真研判预测下半年经济发展趋势，安排部署下半年重点工作，为完成全年目标任务奠定基础，公司于2019年7月21日召开了2019年上半年经济运行分析工作视频会议。

会上，公司各部门、各控股子公司负责人汇报了上半年经济运行、主要指标完成、重点工作推进以及存在的问题和下一步工作计划；公司经营班子结合各自分管工作分别作了工作点评，对下半年工作提出要求和部署；与会人员结合工作实际，分析了实际工作中存在的困难和问题，并提出了合理化意见和建议。

会议强调，下一步要坚持年初制定的工作要点、工作任务、工作目标不变，积极转变思维方式，增强信心，认真梳理问题，对标对表、不折不扣落实各项工作；要切实增强危机意识、责任意识、担当意识，提高大局观，主动担当、主动作为，摒弃“等靠要”的思想，压实责任，调动员工主观能动性，增强危机感、责任感和紧迫感，瞄准发展短板精准发力、精准施策，着力抓好经济运行各项工作，全力以赴完成年度目标任务；要拓展思维，积极配合项目，群策群力多渠道拓展业务，树立项目推动发展意识；要抓好党风廉政建设、促进人才队伍培养，强化员工管理，建立一支“想干、敢干、能干、会干”，勇于担当、敢于作为的团队；要加强时事政治、供销知识、电商知识、法律知识、财务知识的学习，提高综合素质、管理能力和风险防控能力；要加强制度建设，完善公司内部管理体系，做到制度化管理。

公司、控股子公司领导班子，监事会主席、业务经理、各部门负责人参加了会议。